MANEJO DE PERSONAL OPERATIVO, DESARROLLANDO HABILIDADES DE LIDERAZGO

Programa de desarrollo y formación de líderes. Taller de 8 horas

Objetivo

Aborda las necesidades específicas de liderazgo en entornos operativos, preparando a los participantes para enfrentar los desafíos y maximizar el rendimiento de sus equipos, lo que contribuye al éxito general de la organización.

 

Dirigido a:

·         Supervisores y Líderes de Equipo Nuevos

 

·         Personal Operativo con Potencial de Liderazgo

 

·         Profesionales en Desarrollo de Carrera

 

·         Gerentes Intermedios que Desean Reforzar sus Fundamentos

 


MODALIDAD DEL TALLER

  • 8 Horas de manera presencial u online. Se pueden hacer sesiones de 4 horas según se requiera.
  • Totalmente práctico, con al menos 10 ejercicios y dinámicas.

 

Se otorgan:

 

Diploma y Constancia de Competencias DC3

 

TEMARIO

  1. Introducción al Liderazgo Operativo
  2. Comunicación Efectiva
  3. Delegación de Tareas y Responsabilidades
  4. Motivación y Gestión del Rendimiento
  5. Manejo de Conflictos y Resolución de Problemas
  6. Cierre y Plan de Acción

Competencias que se desarrollan

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo en los participantes para gestionar con éxito equipos de trabajo operativos.

  1. Liderazgo Efectivo
  2.  Comunicación Clara y Efectiva
  3.  Delegación y Empoderamiento
  4.  Motivación y Gestión del Rendimiento
  5.  Resolución de Conflictos
  6.  Toma de Decisiones
  7.  Planificación y Organización

ALGUNOS TESTIMONIOS

  • Juanita Gómez, Supervisora de Producción: "Este curso fue muy importante para mí. Antes me sentía abrumada tratando de coordinar a mi equipo en la línea de producción, pero ahora tengo las herramientas y la confianza para liderar de manera efectiva. Aprendí cómo comunicarme mejor con mi equipo, delegar tareas de manera más eficiente y resolver conflictos de manera proactiva. ¡Realmente ha hecho una diferencia en mi desempeño como líder operativo!"

  • Pedro Prado, Líder de Equipo de Almacén: "Como líder de equipo en el almacén, siempre he buscado formas de mejorar mi capacidad para motivar y gestionar a mis colegas. Este curso me proporcionó las estrategias y técnicas prácticas que necesitaba. Ahora tengo una comprensión más profunda de cómo motivar a mi equipo, brindar retroalimentación efectiva y resolver conflictos de manera constructiva. Estoy emocionado de aplicar lo que aprendí para mejorar el rendimiento de nuestro equipo.

  • María López, Gerente de Calidad: "Este curso superó mis expectativas. Como gerente de calidad, a menudo me encuentro liderando equipos multidisciplinarios en proyectos críticos. Este taller me proporcionó herramientas valiosas para mejorar mi habilidad para comunicarme con claridad, motivar a mi equipo y gestionar el rendimiento de manera efectiva. ¡Definitivamente lo recomendaría a cualquier profesional que busque mejorar sus habilidades de liderazgo operativo.

  • Carlos Zavala, Supervisor de Mantenimiento: "Después de asistir a este curso, me siento mucho más preparado para liderar a mi equipo de mantenimiento. Aprendí cómo delegar tareas de manera eficiente, motivar a mis técnicos y resolver conflictos de manera constructiva. Los ejercicios prácticos y los estudios de caso fueron especialmente útiles para aplicar los conceptos teóricos a situaciones reales. ¡Gracias por esta experiencia que cambio mi forma de actuar!"

 

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