TALLER DE ACCOUNTABILITY
Responsabilidad y compromiso total. Integración y Trabajo en Equipo
TALLER ONLINE o PRESENCIAL DE 8 a 12 HORAS según elijan
Beneficios
- Eleva la productividad y mejora el ambiente de trabajo en el corto plazo
- Mejorar las relaciones interpersonales, la comunicación, colaboración y la integración del personal
- Fortalecer el compromiso y la lealtad de la gente
- Obtener ideas innovadoras para cumplir las metas o mejorar el desempeño
- El personal se alinea con los objetivos de la Dirección General
- Se desarrollan compromisos de acciones concretas para salir de la Zona de Confort
- Mejorar la solución de problemas y el empoderamiento
Contenido
1. Introducción al concepto de Accountability
2. Trabajo en equipo y Accountability en su empresa
3. Los 4 pasos del Accountability Con aplicaciones practicas y ejercicios para su industria
4. Adaptación al cambio
5. Cómo generar Proactividad y un plan de acción para aplicarlo específicamente en su puesto de trabajo
Objetivos
El objetivo principal del programa de "Accountability, Trabajo en equipo e Integración" es motivar al personal, aumentar su rendimiento, descubrir sus capacidades ocultas y aprender formas efectivas de trabajar como miembros de un equipo orientado a resultados.
El participante entenderá como adaptarse exitosamente a los cambios y alinearse hacia el desarrollo organizacional. Estará más preparado para tomar decisiones tanto en el campo personal como profesional, los participantes aprenderán procesos para integrarse y comprometerse con las nuevas metas. También aprenderán herramientas exitosas y prácticas para elevar su desempeño, efectividad, proactividad y poder tomar sus propias decisiones a favor de las metas de la empresa.
INCLUYE:
- Manual y presentación en PDF
- Dinámicas para aplicar con tu propio equipo
- Formatos en PDF listos para imprimir y usar (360 grados, Indicadores clave de la empresa, etc)
- Diploma con valor curricular
- Incluye una asesoría personalizada de cómo aplicarlo en cada caso particular
- Constancias DC3
8 horas de taller en vivo o presencial en el horario que elija
SOLICITA EL FOLLETO COMPLETO Y UNA PROPUESTA CON EL NUMERO DE PARTICIPANTES QUE NECESITAS
Impartido online en vivo vía ZOOM para poder realizar dinámicas y ejercicios en grupos y tener la retroalimentación y respuestas a sus preguntas.
Incluye una asesoría posterior individual de cómo aplicar los conceptos en cada caso particular.
TESTIMONIOS
Ana Martínez, Coordinadora de Proyectos
“Este
curso de rendición de cuentas ha cambiado mi forma de trabajar. Ahora tengo más claridad sobre mis responsabilidades y sé cómo comunicar eficazmente mis expectativas a mi equipo. “Este taller me dio una comprensión clara de la
importancia. de transparencia y confianza en
un ambiente de trabajo.”
María Gómez, Directora General
“Este curso me dio una comprensión clara de la
importancia de la transparencia y la confianza en el lugar de trabajo”. objetivos y realizar un seguimiento eficaz de mi progreso. La rendición de cuentas
me ha permitido asumir la responsabilidad
de mis acciones y fomentar una actitud positiva dentro de mi equipo. Recomiendo este taller a gerentes que quieran mejorar su propio desempeño y el de su equipo. Esto me permitió
ver cómo mi desempeño afectaba al equipo y cómo podía mejorar. El sentido
de responsabilidad e iniciativa que desarrollé
gracias a este curso fue esencial para mi crecimiento profesional y el éxito de mis proyectos. ”
Claudia Ramírez, Gerente de Marketing
“Este taller fue fundamental para mi desarrollo como líder. A través de
dinámicas y ejercicios prácticos pude responsabilizarme de mis decisiones y ayudar a mi equipo que aprendí a fomentar.
una cultura de confianza y responsabilidad
dentro de mi organización. La positividad
que he desarrollado a lo largo de los años me ha ayudado a
superar desafíos y alcanzar mis metas más ambiciosas. "
Carlos López, Gerente de Recursos Humanos
“El taller me ayudó a comprender la
importancia de la transparencia y la confianza en el ambiente laboral. Al implementar las estrategias que aprendí, pude mejorar la comunicación de mi equipo y
estamos mucho más cohesionados. La cultura
de responsabilidad que hemos creado ha mejorado enormemente nuestra productividad. "
Luis Fernández, Gerente de Operaciones
"La sesión de retroalimentación de 360 grados fue una experiencia reveladora. Gracias a este curso pude ver cómo mi
rendimiento afectaba al equipo y cómo podía mejorar. "El sentido de responsabilidad e iniciativa que adquirí en este curso
ha sido fundamental para mi desarrollo profesional y el éxito de mi proyecto".
4.9 de calificación y cumplimiento
Por favor deja aquí tu testimonio, tu nombre y puesto
Andrés García, Gerente de Logística (sábado, 06 julio 2024 18:17)
“Por supuesto, lo que más me impresionó fue la importancia de la transparencia y la responsabilidad personal. Como resultado, mi equipo es más cohesionado y eficiente. son un 15% más rápidos y los incidentes se gestionan de manera más efectiva. "Esta es una inversión invaluable en nuestro crecimiento".
Isabelle Torres, Directora de Comunicaciones (sábado, 06 julio 2024 18:16)
“Este curso fue un punto de inflexión para nuestro departamento. Nuestros conocimientos han mejorado la comunicación interna y la confianza entre los miembros del equipo. En los últimos meses, nuestras campañas han tenido más éxito y hemos recibido menos quejas de los clientes. Esto demuestra que estamos trabajando mejor juntos. ”
Jorge Sánchez, Gerente de Producción (sábado, 06 julio 2024 18:15)
Unos meses después del taller, los resultados hablan por sí solos”. Los sistemas y la productividad han mejorado claramente. La responsabilidad les permite identificar y corregir errores rápidamente, lo que reduce el tiempo de inactividad en un 25 %. El equipo está más motivado y centrado.
Laura Morales, Gerente operativo (sábado, 06 julio 2024 18:14)
Este curso realmente cambió la dinámica de nuestro trabajo. Ahora todos en la oficina saben exactamente qué se espera de ellos y cómo medir su progreso. Los errores administrativos han disminuido un 30% y el ambiente de trabajo se ha vuelto mucho más positivo.
Ricardo Pérez, Coordinador de Ventas (sábado, 06 julio 2024 18:08)
“Después de realizar el curso de rendición de cuentas durante varios meses, noté un gran cambio en el equipo ahora somos más eficientes y proactivos. “¡Muy recomendable!”