El líder moderno sabe que actualmente el concepto de liderazgo se refiere a perfeccionar las habilidades necesarias para motivar a los equipos de hoy en día. Esta capacidad puede adquirirse realizando nuestro programa de formación en desarrollo del liderazgo, lo que resulta menos estresante que estar obligado a aprenderla en el trabajo.

 

Los gerentes a través de este entrenamiento, potencializarán su liderazgo, maximizarán los procesos gerenciales y fortalecerán su productividad para dirigir exitosamente. Durante el seminario los Directores crean un proyecto individual ligado a su propio desarrollo y al de su área, de manera que al concluir el programa, ya se obtuvieron resultados palpables.

 

El 90% de los Directores graduados en este programa aumentan la rentabilidad de su empresa en al menos 25% en un año o antes

 

 Si usted ha sido ascendido como nuevo supervisor o gerente o quiere llegar a ser promovido, pero ha recibido mínimo o nulo entrenamiento sobre cómo realizar las múltiples responsabilidades a su cargo, no necesariamente tiene que aprender a prueba y error. O si ya es un Gerente con tiempo de experiencia, pero quiere aprender y aplicar las nuevas técnicas de la PNL e Inteligencia Emocional que incrementan el logro de resultados en menor tiempo, este Taller le puede ayudar.

 

 Descubra los secretos para delegar con éxito, comunicando instrucciones de trabajo precisas, claras y directas que no dejarán lugar para malentendidos. Adquiera las herramientas y los conocimientos que usted necesita poner en práctica para convertirse en un líder capaz de ofrecer respuestas y soluciones precisas a las interminables demandas cotidianas que el trabajo exige. Maneje satisfactoriamente conflictos de personalidad, problemas de rendimiento y desarrollo de personal… ¡olvídese de lo difícil y estresante que su labor puede llegar a convertirse!

 

¡Logre impresionantes resultados!

• Cumpla puntualmente los objetivos de desempeño del personal a su cargo.
• Mejore sustancialmente las estrategias que utilizará como supervisor de área en cuanto a las expectativas que la alta gerencia tiene de usted.
• Reduzca la mala relación laboral que pudiera existir entre sus colaboradores y mejore el ambiente de trabajo.
• Reduzca los niveles estrés que acompañan normalmente a los supervisores.

 

En este Taller aprenderás:

1. Cómo desarrollar equipos y definir un proceso de desempeño
2. Comunicarse para dirigir
3. Planeación, Implementar un Plan con metas claras
4. Delegación Efectiva, Haga que las cosas sucedan
5. Dirigir reuniones más efectivas
6. Coaching y motivación: Técnicas para mejorar el rendimiento y la productividad
7. Inspirar Respeto, Credibilidad y Confianza
8. Resolución de conflictos y manejo de errores
9. Claves para introducir cambios en su empresa
10. Toma de decisiones y Análisis de problemas

 

“DESARROLLAMOS LÍDERES QUE FOMENTEN LA INNOVACIÓN,

LA PRODUCTIVIDAD Y LA RENTABILIDAD”

  Dirigido a: Gerentes y Directivos, que deseen lograr resultados sobresalientes, dirigiendo a su equipo de trabajo. Empresarios, gerentes, supervisores, jefes de departamento, funcionarios públicos, líderes de proyecto, profesionales que tengan personal a su cargo o aspiren a tenerlo. Que quieran lograr resultados en un menor tiempo.

 

Este Taller permitirá definir la diferencia entre “manejar gente” y “liderarla” al generar un ambiente donde la innovación y la creatividad pueden permanecer y al combinar sus aspiraciones y su visión con nuestra metodología única, sus colaboradores apoyarán el mundo que ayuden a crear.

 

• Enfrentarán y manejarán el cambio.
• Instalarán procesos de innovación que garantizan la mejora continua e impacto significativo.
• Alinearán a la organización con una visión común.
• Desarrollarán hábitos de decisión basada en hechos a todos los niveles.
• Fortalecerán e implementarán planeación estratégica.
• Construirán energía y confianza a todos los niveles.
• Crearán una cultura de valores que garantizará la lealtad de los clientes.

 

FORMATO

Un seminario de 16 horas en 2 días completos ó 4 sesiones de 4 horas. Pudiendo ser en días consecutivos o en varias semanas.

Incluye: Manual, Audiolibros, material electrónico y Diploma.

 

TEMARIO

1. TRABAJO EN EQUIPO
2. COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO CON DIFERENTES PERSONALIDADES
3. LA COMUNICACIÓN DEL LÍDER
4. DEL CONFLICTO A LA COLABORACIÓN
5. GESTIÓN EFECTIVA DEL CAMBIO
6. MANEJANDO COLABORADORES DIFÍCILES
7. MOTIVACIÓN DEL EQUIPO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
8. COACHING PARA IMPULSAR
9. CÓMO CONDUCIR EQUIPOS FUERTES. COACHING PARA ALTO DESEMPEÑO
10. COMO SER MAS COOPERATIVO, ORGANIZADO Y PRODUCTIVO