El líder moderno sabe que actualmente el concepto de liderazgo se refiere a perfeccionar las habilidades necesarias para motivar a los equipos de hoy en día. Esta capacidad puede adquirirse realizando nuestro programa de formación en desarrollo del liderazgo, lo que resulta menos estresante que estar obligado a aprenderla en el trabajo.

 

Los gerentes a través de este entrenamiento, potencializarán su liderazgo, maximizarán los procesos gerenciales y fortalecerán su productividad para dirigir exitosamente. Durante el seminario los Directores crean un proyecto individual ligado a su propio desarrollo y al de su área, de manera que al concluir el programa, ya se obtuvieron resultados palpables.

 

El 90% de los Directores graduados en este programa aumentan la rentabilidad de su empresa en al menos 25% en un año o antes

 

 Si usted ha sido ascendido como nuevo supervisor o gerente o quiere llegar a ser promovido, pero ha recibido mínimo o nulo entrenamiento sobre cómo realizar las múltiples responsabilidades a su cargo, no necesariamente tiene que aprender a prueba y error. O si ya es un Gerente con tiempo de experiencia, pero quiere aprender y aplicar las nuevas técnicas de la PNL e Inteligencia Emocional que incrementan el logro de resultados en menor tiempo, este Taller le puede ayudar.

 

 Descubra los secretos para delegar con éxito, comunicando instrucciones de trabajo precisas, claras y directas que no dejarán lugar para malentendidos. Adquiera las herramientas y los conocimientos que usted necesita poner en práctica para convertirse en un líder capaz de ofrecer respuestas y soluciones precisas a las interminables demandas cotidianas que el trabajo exige. Maneje satisfactoriamente conflictos de personalidad, problemas de rendimiento y desarrollo de personal… ¡olvídese de lo difícil y estresante que su labor puede llegar a convertirse!

 

¡Logre impresionantes resultados!

• Cumpla puntualmente los objetivos de desempeño del personal a su cargo.
• Mejore sustancialmente las estrategias que utilizará como supervisor de área en cuanto a las expectativas que la alta gerencia tiene de usted.
• Reduzca la mala relación laboral que pudiera existir entre sus colaboradores y mejore el ambiente de trabajo.
• Reduzca los niveles estrés que acompañan normalmente a los supervisores.

 

En este Taller aprenderás:

1. Comunicarse para dirigir
2. Delegación Efectiva, Haga que las cosas sucedan
3. Coaching y motivación: Técnicas para mejorar el rendimiento y la productividad
4. Inspirar Respeto, Credibilidad y Confianza
5. Claves para introducir cambios en su empresa
6. Toma de decisiones y Análisis de problemas

 

“DESARROLLAMOS LÍDERES QUE FOMENTEN LA INNOVACIÓN,

LA PRODUCTIVIDAD Y LA RENTABILIDAD”

  Dirigido a: Gerentes y Directivos, que deseen lograr resultados sobresalientes, dirigiendo a su equipo de trabajo. Empresarios, gerentes, supervisores, jefes de departamento, funcionarios públicos, líderes de proyecto, profesionales que tengan personal a su cargo o aspiren a tenerlo. Que quieran lograr resultados en un menor tiempo.

 

Este Taller permitirá definir la diferencia entre “manejar gente” y “liderarla” al generar un ambiente donde la innovación y la creatividad pueden permanecer y al combinar sus aspiraciones y su visión con nuestra metodología única, sus colaboradores apoyarán el mundo que ayuden a crear.

 

FORMATO

Un seminario de 8 horas en un solo día o en dividido en dos sesiones.

Incluye: Manual, Audiolibros, material electrónico y Diploma.

 

TEMARIO

 

1.     Liderazgo de los Equipos de alto Rendimiento

 

 

 

2.     Bases y fundamentos del coaching para impulsar

 

 

 

3.     El proceso del coaching ejecutivo para conducir equipos

 

 

 

4.     Fundamentos de PNL

 

 

 

5.     Análisis de problemas y toma de decisiones