El Proceso de Coaching de DHC Training, "SUPERAR"

Proceso de Coaching alrededor de la Competencia a Desarrollar
Proceso de Coaching alrededor de la Competencia a Desarrollar

 El Proceso de Consultoría: SUPERAR® de DHC Training

 

Un proceso único para Detección de Necesidades en la Empresa.

 

  SUPERAR®, está diseñado para llegar hasta el fondo de las necesidades de su empresa y satisfacerlas mediante la formulación de soluciones personalizadas basadas en los Programas de DHC Training.

 

  Es un proceso de 7 pasos, iniciado con el entendimiento de en dónde está situada la empresa y a dónde quiere llegar.

 

  Identificaremos exactamente las Habilidades y Competencias que se requieren como grupo e individualmente para superar las limitaciones que les impiden avanzar y en base a esas Competencias, CREAMOS un Programa personalizado, que incluyan sólo los temas que se requieran.

 

  Los ejemplos, lenguaje y productos que usemos para los ejercicios durante los programas de entrenamiento serán los que emplean normalmente en su empresa, de esta manera aseguramos que todo esté acorde a lo que emplean y no que al final tengan que "adecuar" lo aprendido a su propio negocio y área.

 

 

NO ADAPTAMOS CURSOS Y TALLERES

Lo que hacemos es: CREAR un Programa personalizado y dirigido específicamente para impactar contundentemente en las necesidades de nuestros clientes y lograr cambios positivos en las Habilidades y Competencias que se requieran.

 

  El Proceso de Consultoría con el Método SUPERAR se aplica en una visita en su empresa, por medio de unas preguntas dirigidas especialmente completaremos juntos la "radiografía" de su empresa y de esta manera tendremos claridad y certeza en lo que se requiere desarrollar en su gente para llegar al siguiente nivel.

 

  En base a las Competencias y Habilidades a desarrollar, en DHC Training, creamos un programa de entrenamiento específico para lograrlo, tomando en cuenta las metas de la empresa.

 

Trabajamos en base a Competencias

  Cada uno de nuestros programas desarrolla competencias específicas según el objetivo del mismo. Podemos lograr un cambio específico en las competencias que sean más necesarias en cada caso. Por ello el trabajo previo con los participantes nos ayuda a identificar los cambios que la empresa requiere ver en sus ejecutivos.

 

1.    Empatía

2.    Trabajo en equipo

3.    Pensamiento critico

4.    Comunicación asertiva

5.    Autoconocimiento y Actitud

6.    Toma de decisiones e Iniciativa

7.    Manejo de problemas y conflictos

8.    Pensamiento creativo Orientado a resultados

9.    Manejo de emociones y sentimientos

10.   Manejo de tensiones y estrés

11.   Relaciones Interpersonales

12.   Administración y Gerencia

13.   Liderazgo e Influencia

14.   Responsabilidad

15.   Adaptabilidad

16.   Visión