Taller Liderazgo y Coaching, con Inteligencia Emocional y PNL. Taller de 16 horas

  Si usted ha sido ascendido como nuevo supervisor o gerente o quiere llegar a ser promovido, pero ha recibido mínimo o nulo entrenamiento sobre cómo realizar las múltiples responsabilidades a su cargo, no necesariamente tiene que aprender a prueba y error. O si ya es un Gerente con tiempo de experiencia, pero quiere aprender y aplicar las nuevas técnicas de la PNL e Inteligencia Emocional que incrementan el logro de resultados en menor tiempo, este Taller le puede ayudar.

 

 Descubra los secretos para delegar con éxito, comunicando instrucciones de trabajo precisas, claras y directas que no dejarán lugar para malentendidos. Adquiera las herramientas y los conocimientos que usted necesita poner en práctica para convertirse en un líder capaz de ofrecer respuestas y soluciones precisas a las interminables demandas cotidianas que el trabajo exige. Maneje satisfactoriamente conflictos de personalidad, problemas de rendimiento y desarrollo de personal… ¡olvídese de lo difícil y estresante que su labor puede llegar a convertirse!

¡Logre impresionantes resultados!

  • Cumpla puntualmente los objetivos de desempeño del personal a su cargo.
  • Mejore sustancialmente las estrategias que utilizará como supervisor de área en cuanto a las expectativas que la alta gerencia tiene de usted.
  • Reduzca la mala relación laboral que pudiera existir entre sus colaboradores y mejore el ambiente de trabajo.
  • Reduzca los niveles estrés que acompañan normalmente a los supervisores.

 

Dirigido a:

Empresarios, gerentes, supervisores, jefes de departamento, funcionarios públicos, líderes de proyecto, profesionales que tengan personal a su cargo o aspiren a tenerlo. Que quieran lograr resultados en un menor tiempo.

 

TEMARIO

  1. TRABAJO EN EQUIPO
  2. COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO CON DIFERENTES PERSONALIDADES
  3. LA COMUNICACIÓN DEL LÍDER
  4. DEL CONFLICTO A LA COLABORACIÓN
  5. GESTIÓN EFECTIVA DEL CAMBIO
  6. MANEJANDO COLABORADORES DIFÍCILES
  7. MOTIVACIÓN DEL EQUIPO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
  8. COACHING PARA IMPULSAR
  9. CÓMO CONDUCIR EQUIPOS FUERTES. COACHING PARA ALTO DESEMPEÑO
  10. COMO SER MAS COOPERATIVO, ORGANIZADO Y PRODUCTIVO
Taller Liderazgo y Coaching. 14 horas

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TESTIMONIOS: “LIDERAZGO Y COACHING CON PNL”

 

“La experiencia en DHC Training la recomiendo ampliamente, me dio una visión distinta sobre cómo mejorar mi desempeño y la rentabilidad de la empresa, como delegar y mejorar el trabajar con gente y apreciar su trabajo”.

Director de Toshiba, empresa de Tecnología

 

“En el Seminario para Gerentes y Directores me di cuenta que los problemas que enfrento son similares a todos, de manera que trabajando de la mano de los instructores y los compañeros, pude darme cuenta de mis debilidades y fortalezas, ahora sé en donde concentrar mi atención”.                         

 Supervisor de un equipo de 300 operadores

 

“Un Taller sumamente practico, todos los Gerentes deberían conocerlo, quisiera que mi jefe lo tome también”.                                                                                                                                  

 Gerente de Ventas, Alectec SA

 

“Logramos más en 6 horas de trabajo en grupo que en un año que tenemos trabajando con nuestro Coach”.

Gerente General, Grupo Jersa

 

“Lo que me impacto es que es el primer curso que tomo en el que los ejercicios se aplican totalmente a mi trabajo, Salí no solo con conocimientos sino con la práctica y un plan concreto de cómo aplicarlo de inmediato”.

Presidente, JWW1 SA de CV

 

“El cuidado del Instructor para contestar las preguntas y poner ejemplos relacionado a nuestra industria fue excelente, además de ameno”.                                                     

Director Comercial, Maquinas y Herramientas de México SA