DELEGACION Y MOTIVACION.

HAGA QUE LAS COSAS SUCEDAN

 

   Una vez que un directivo o líder ha tomado una decisión se encuentra con la encrucijada de usar la autoridad de su puesto para forzar a que se hagan las cosas o el pedir a su gente que lo hagan por el "bien de la empresa".

 

Un líder eficaz no tiene porque hacer una o la otra, sabe de antemano involucrar a su personal y aplicar herramientas probadas para lograr una cooperación positiva y lograr que las personas quieran hacerlo.

 

La Delegación puede usarse para desarrollar a las personas o para lograr resultados organizacionales específicos. Identificar quién está listo para delegar y utilizar un proceso colaborador, clarifica el nivel de control necesario para establecer compromiso y dar responsabilidad.

 

  • ¿Qué significa realmente delegar?
  • ¿Cuál es la diferencia entre delegar y simplemente asignar tareas?
  • ¿Cuál es la diferencia entre delegar e imponer, y ¿Qué te conviene más hacer como líder?
  • ¿Por qué el miedo tanto del delegante como del delegado es la principal barrera para que se concrete la delegación?

 

Motivación:

Algunos líderes son responsables de ambientes de trabajo caracterizados por una falta de confianza, dirección, entusiasmo y creatividad. La motivación y el trabajo en equipo, son mínimos, tanto en el nivel personal como en el de equipo.

 

Examinaremos cómo los líderes pueden fomentar un ambiente en donde la motivación florezca y las personas estén motivadas a crecer y hacer lo mejor.

 

 

AL COMPLETAR ESTE PROGRAMA, LOS PARTICIPANTES PODRAN:

 

Al mejorar la Competencia de Delegación usted podrá:

  • Aplicar un proceso efectivo para Delegar tareas y responsabilidades
  • Planear la forma de comunicar e involucrar al personal
  • Obtener cooperación hacia las tareas asignadas
  • Comprender y usar el Proceso de Delegación Efectiva para desarrollar a su gente

 

Al mejorar la Competencia de Motivación usted podrá:

  • Saber que es lo que motiva a su personal para poder influir positivamente
  • Desarrollar su liderazgo para que la motivación sea más efectiva
  • Evitar las fallas más comunes al querermotivar a su gente 
  • Identificar y provocar oportunidades para motivar a los demás

 

FORMATO

Taller de 14 horas, Puede ser impartido en un solo día

Se entrega Manual, Certificado y Materiales adicionales en PDF y Audiolibros


Algunos comentarios de nuestros graduados:

Este programa de Delegación me ayudó en mi nuevo puesto como Gerente de Ventas, estuve varios meses sin saber cómo hacer que se hicieran las cosas, trataba de imponer el puesto y tenía el resultado opuesto, ahora los resultados empiezan a notarse.

Director, CAM de México

 

Un Taller sumamente practico, todos los Gerentes deberían conocerlo, ayúdenme a que mi jefe lo tome también.

Gerente de Ventas, Alectec SA

 

Lo que me impacto es que es el primer curso que tomo en el que los ejercicios se aplican totalmente a mi trabajo, Salí no solo con conocimientos sino con la práctica y un plan concreto de cómo aplicarlo de inmediato

Presidente, JWW1 SA de CV

 

El cuidado del Instructor para contestar las preguntas y poner ejemplos relacionado a nuestra industria fue excelente, además de ameno.

Director Comercial, Maquinas y Herramientas de México SA


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