DELEGACION Y MOTIVACION.

HAGA QUE LAS COSAS SUCEDAN

   Una vez que un directivo o líder ha tomado una decisión se encuentra con la encrucijada de usar la autoridad de su puesto para forzar a que se hagan las cosas o el pedir a su gente que lo hagan por el "bien de la empresa".

Un líder eficaz no tiene porque hacer una o la otra, sabe de antemano involucrar a su personal y aplicar herramientas probadas para lograr una cooperación positiva y lograr que las personas quieran hacerlo.

La Delegación puede usarse para desarrollar a las personas o para lograr resultados organizacionales específicos. Identificar quién está listo para delegar y utilizar un proceso colaborador, clarifica el nivel de control necesario para establecer compromiso y dar responsabilidad.

• ¿Qué significa realmente delegar?
• ¿Cuál es la diferencia entre delegar y simplemente asignar tareas?
• ¿Cuál es la diferencia entre delegar e imponer, y ¿Qué te conviene más hacer como líder?
• ¿Por qué el miedo tanto del delegante como del delegado es la principal barrera para que se concrete la delegación?

Motivación:

Algunos líderes son responsables de ambientes de trabajo caracterizados por una falta de confianza, dirección, entusiasmo y creatividad. La motivación y el trabajo en equipo, son mínimos, tanto en el nivel personal como en el de equipo.

Examinaremos cómo los líderes pueden fomentar un ambiente en donde la motivación florezca y las personas estén motivadas a crecer y hacer lo mejor.

AL COMPLETAR ESTE PROGRAMA, LOS PARTICIPANTES PODRAN:

Al mejorar la Competencia de Delegación usted podrá:

• Aplicar un proceso efectivo para Delegar tareas y responsabilidades
• Planear la forma de comunicar e involucrar al personal
• Obtener cooperación hacia las tareas asignadas
• Comprender y usar el Proceso de Delegación Efectiva para desarrollar a su gente

Al mejorar la Competencia de Motivación usted podrá:

• Saber que es lo que motiva a su personal para poder influir positivamente
• Desarrollar su liderazgo para que la motivación sea más efectiva
• Evitar las fallas más comunes al querermotivar a su gente 
• Identificar y provocar oportunidades para motivar a los demás

FORMATO

Taller de 14 horas, Puede ser impartido en un solo día

Se entrega Manual, Certificado y Materiales adicionales en PDF y Audiolibros