El dinámico clima de los negocios plantea varios dilemas a los Gerentes de Ventas de hoy…

-¿Debería aumentar el número de integrantes de su equipo de ventas…o debería disminuirlo?

-Cómo diseñar un programa para la administración de territorios.

-Manejo óptimo de los Vendedores “difíciles”…y exitosos.

-Cómo preparar a su equipo para entender las condiciones del mercado y vencer a la competencia.

TEMARIO:

1. Como identificar y contratar a la persona adecuada para su equipo de venta
2. Entienda los estilos de personalidad de su equipo de ventas
3. Como diseñar un programa de entrenamiento interno poderoso para aumentar las ventas de su equipo
4. Como mejorar la actitud, las ventas y las habilidades de su equipo
5. Incremente las ventas de su equipo mediante ventas por objetivos
6. Como diseñar un programa para la administración efectiva de territorios
7. Los vendedores “difíciles” y como tratarlos para potenciarlos
8. Estrategias poderosas para la retención de clientes
9. Como obtener las cuentas más codiciadas
10. Técnicas de motivación que causan un mayor impacto en su equipo

FORMATO

El Taller de 10 horas, será impartido en 2 modalidades:

Horario: 9am a 8pm, en instalaciones del la empresa o en dos días de 5 horas cada uno.

Se entrega Manual, Certificado y Materiales adicionales en PDF y Audiolibros

DIRIDIDO A

 Este taller está dirigido a personal del área comercial– no importando si son de recién contratación o con gran experiencia cubriendo mandos gerenciales – desarrollarán técnicas que maximizarán su éxito en las ventas.

Empresarios, gerentes, supervisores, jefes de departamento, funcionarios públicos, líderes de proyecto, profesionales que tengan personal a su cargo o aspiren a tenerlo. Que quieran lograr resultados en un menor tiempo.